motywacja.mazowsze.pl

Program

•Menedżer skuteczny - podstawowe funkcje kierownicze: planowanie, organizowanie, dobór kadry i tworzenie zespołów, kierowanie i wpływanie na stosunki międzyludzkie, kontrola i monitoring.

•Kultura organizacyjna jako ramy działania jednostek i zespołów:
-"góra lodowa” organizacji czyli formalny i nieformalny aspekt wzorów zachowań pracowniczych.
- kształtowanie kultury organizacji zorientowanej na klienta.

•Komunikacja interpersonalna w pracy menedżera:
- jak mówić przekonująco? - proces skutecznego komunikowania,
- jak aktywnie słuchać? - bariery komunikacyjne i sposoby ich eliminowania,
- jak wykorzystać mowę ciała? - spójność komunikatów słownych i bezsłownych.

•Jak skutecznie przewodzić?:
- analiza postaw menedżera
- przywództwo sytuacyjne
- trudne rozmowy z podwładnymi

•Delegowanie uprawnień i odpowiedzialności jako praktyczna forma komunikacji z podwładnymi:
- właściwe „rozdawanie kart“ – zasady delegowania
- 5 punktowa „lista kontrolna“ delegowania

•Motywowanie pracowników: co robić by skłonić innych do działania? Praktyczne wskazówki.

•Tworzenie efektywnych zespołów i kierowanie nimi:
- role grupowe czyli jak wykorzystać atuty dobrego zespołu?
- „zegar” rozwoju zespołu
- dynamika pracy grupy
- struktury organizacyjne i ich efektywność komunikacyjna

•Zmiana organizacyjna:
- od „ciemnej nocy innowatora” do „zamrożenia” - eliminowanie oporu podwładnych wobec wprowadzanych zmian;
- skuteczne wdrażanie innowacji czyli "kroki wprowadzania zmiany".

•Stres w pracy menedżera:
- rozwijanie postawy asertywnej jako przeciwdziałanie powstawaniu nadmiernego stresu
- techniki relaksacyjne jako sposób redukowania nadmiernego napięcia stresowego w miejscu pracy.

Cel szkolenia

•dostarczenie wiedzy i wykształcenie umiejętności niezbędnych do efektywnego wykonywania funkcji menedżerskich;
•przygotowanie do przejścia od dyrektywnego kierowania do zarządzania zgodnego z wymogami human relations nakierowanego na optymalną motywację pracowników i wykorzystanie potencjału ludzkiego;
•uzyskanie praktycznych umiejętności postępowania z ludźmi i budowania efektywnych zespołów zdolnych do realizacji celów firmy.

Forma szkolenia

Szkolenie ma formę mikro wykładów oraz obejmuje elementy praktyczne ilustrujące poruszane zagadnienia: ćwiczenia i gry menedżerskie.
Stymulująca metoda prowadzenia zajęć opiera się na dynamicznej interakcji osób biorących udział w warsztatach szkoleniowych z trenerami, zgodnie z nowoczesnymi zasadami efektywnego nabywania nowych umiejętności.

Grupa docelowa

Menedżerowie wszystkich szczebli, kandydaci na stanowiska menedżerskie

Firma

EXBIS - Eksperci Biznesmenom