Poza schematem
autor Administrator, opublikowano 2004-10-20
Program
Szkolenie składa się z trzech bloków:1.Integracyjno-otwierającego;
-Celem bloku jest integracja uczestników ze sobą nawzajem, z nowym miejscem, z nietypową formą i proponowanymi w czasie warsztatu działaniami;
2.Indywidualnego:
-Celem bloku jest odkrywanie i uświadamianie sobie własnych schematów i ograniczeń w myśleniu i działaniu oraz próba wyjścia poza nie;
3.Firmowego:
-Celem jest odkrywanie i przekraczanie schematów w myśleniu i działaniu dotyczących funkcjonowania Firmy.
Korzyści ze szkolenia
1.Celem szkolenia jest wzbogacenie kompetencji osobistych jego uczestników, czyli pracowników Państwa Firmy, tak aby potrafili dostrzegać własne ograniczenia w myśleniu i działaniu oraz bardziej efektywnie wykorzystywali swoje zasoby;
2.Jeśli są Państwo zainteresowani podnoszeniem kwalifikacji i rozwojem swoich pracowników, a co za tym idzie, Państwa Firmy, pracą z osobami działającymi i myślącymi nieschematycznie, zainspirowanymi do przekraczania własnych ograniczeń, szukania nowych rozwiązań, sposobów, innowacyjnymi, umiejący spojrzeć na rzeczywistość, problem, z różnych punktów widzenia i tym samym szybciej i skuteczniej go rozwiązać, zapraszamy do współpracy;
3.Jeśli są Państwo zainteresowani integracją swojego zespołu, stworzeniem wewnątrz niego poczucia więzi z firmą, tak aby samodzielnie współtworzył i doskonalił swoje miejsce pracy - ta oferta jest dla Was;
4.Jeśli chcą Państwo, aby wasza Firma przestała być jedną z wielu firm tej branży na rynku, przestała być przeciętna, a stała się Wyjątkowa - to szkolenie z pewnością jest dla Was.
Cel szkolenia
1.Odkrywanie uświadamianie sobie i przekraczanie ograniczeń i schematów w myśleniu i działaniu;2.Rozwijanie umiejętności różnorodnego patrzenia na problem i szukania najlepszych rozwiązań;
3.Doświadczanie satysfakcji wynikającej z poczucia bycia osobą kreatywną;
4.Budowanie poczucia więzi z firmą dzięki umiejętności współtworzenia swojego miejsca pracy;
5.Kształtowanie postawy innowacyjnej;
6.Poszerzenie repertuaru aktywności;
7.Odkrywanie i przekraczanie ograniczeń i schematów dotyczących funkcjonowania w firmie.