motywacja.mazowsze.pl

ProgramCELE SZKOLENIA: 1. Kształtowanie otwartości na zmiany i modyfikacje zachowań. 2. Przygotowanie do współpracy ze zwierzchnikami, współpracownikami i podwładnymi. 3. Budowanie więzi z klientami bez uległości i agresji. 4. Kształcenie aktywnej postawy wobec klientów, współpracowników i podwładnych. 5. Kształcenie podejścia zadaniowego w kontaktach zawodowych. 6. Kształtowanie jasnego formułowania własnych opinii, poglądów, preferencji, intencji i odczuć TRENING ZAWIERA NASTEPUJĄCE ELEMENTY TEMATYCZNE: - Obrona swoich praw w kontaktach osobistych i sytuacjach społecznych - Asertywno...

: szkolenia i rozwój, motywowanie i ocena, obsługa klienta,

ProgramBudowanie wizerunku przywódcy – autokreacja, mowa ciała Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji Prawa perswazji Techniki perswazji Integracja zespołu – motywowanie - kontrola - motywująca nagana - pochwała - ocena okresowa Zarządzanie personelem – “miękkie” prawa zarządzania Poszukiwanie i kreowanie liderów, skuteczne delegowanie - zasady Psychomanipulacje - sposoby obrony AsertywnośćCel szkoleniaRozwój umiejętności interpersonalnych, nabycie umiejętności wywierania wpływu na ludzi, poprawa efektywności komunikowania się, zwiększenie ...

: umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu, samodoskonalenie,

Program•Menedżer skuteczny - podstawowe funkcje kierownicze: planowanie, organizowanie, dobór kadry i tworzenie zespołów, kierowanie i wpływanie na stosunki międzyludzkie, kontrola i monitoring. •Kultura organizacyjna jako ramy działania jednostek i zespołów: -"góra lodowa” organizacji czyli formalny i nieformalny aspekt wzorów zachowań pracowniczych. - kształtowanie kultury organizacji zorientowanej na klienta. •Komunikacja interpersonalna w pracy menedżera: - jak mówić przekonująco? - proces skutecznego komunikowania, - jak aktywnie słuchać? - bariery komunikacyjne ...

: umiejętności menedżerskie,

ProgramEwolucja procesu podnoszenia kwalifikacji Pracowników Dział Kadr a HRM Rozwój kwalifikacji a kultura organizacyjna Przedsiębiorstwa Fachowość na czterech poziomach - predyspozycji, wiedzy , umiejętności i motywacji Dobór firm szkoleniowych Metody pomocne w określeniu luk kompetencyjnych Kryteria do przetargu Szkolenia pilotażowe Komunikacja wewnętrzna dotycząca szkoleń Marketing Sprzedaż pomysłu 4 poziomy badania efektywności szkoleń Badanie wiedzy Badanie na poziomie umiejętności Uczestników Badanie na poziomie zmian w zachowaniach Analiza wyników w p...

: szkolenia i rozwój, motywowanie i ocena, budżetowanie sprzedaży i ocena efektywności,

ProgramSzkolenie składa się z trzech bloków: 1.Integracyjno-otwierającego; -Celem bloku jest integracja uczestników ze sobą nawzajem, z nowym miejscem, z nietypową formą i proponowanymi w czasie warsztatu działaniami; 2.Indywidualnego: -Celem bloku jest odkrywanie i uświadamianie sobie własnych schematów i ograniczeń w myśleniu i działaniu oraz próba wyjścia poza nie; 3.Firmowego: -Celem jest odkrywanie i przekraczanie schematów w myśleniu i działaniu dotyczących funkcjonowania Firmy. Korzyści ze szkolenia 1.Celem szkolenia jest wzbogacenie kompetencji osobistych jego uczestników, czyli pra...

: motywowanie i ocena,